Skip to main content

EN
ÍS

Forsíða

Forsíða

Ásta Dís Óladóttir - Professor

Ásta Dís Óladóttir

–

School of Social Sciences

Ásta Dís Óladóttir

Professor

Location
Gimli / G-233
Phone
525 - 5466
Email
astadis [at] hi.is

Unit
Faculty of Business Administration

Professional Experience

2022 - , Board member, Ice Fresh Seafood
2020 - , ,
2021 - , Chairman of the board,
2022 - , Chairman of the board, I
2022 - , Chairman of the board,
2022 - , Boardmember,
2022 - , ,
2023 - , Chairman of the board, New Business Venture Fund
2022 - 2024, Board member, Útgerðarfélag Akureyrar
2021 - 2023, Chairman of the board, Graduate women association
2021 - 2023, Chairman of the board, ICELANDIC TOURISM RESEARCH CENTRE
2020 - 2022, Boardmember, Bank Employees´s Pension Fund
2020 - 2021, , Bank Employees´s Pension Fund
2021 - 2021, Arbitration,
2017 - 2020, Program chair,
2017 - 2020, Program director for BSc management, Faculty of business administration
2014 - 2020, Managing director, Norðurafl
2017 - 2019, Chairman,
2018 - 2019, ,
2019 - 2019, ,
2018 - 2018, ,
2018 - 2018, ,
2017 - 2017, ,
2016 - 2017, Board member, The Icelandic Competition authority
2013 - 2015, Board member, Lífis
2015 - 2015, ,
2013 - 2015, Member, VÍS Audit Committee
2015 - 2015, Chairman of the Remuneration Committee,
2010 - 2014, membeer of a committee,
2010 - 2014, Managing director, Duty Free Iceland Ltd.
2013 - 2013, ,
2011 - 2012, Board member, Icelandic Regional Development Institute
2010 - 2011, Chairman,
2010 - 2011, Chairman, SpKef
2007 - 2010, Chairman of the board,
2007 - 2010, ,
2007 - 2010, Chairman of the board, Mentor
2007 - 2010, Managing director, Bifrost University
2008 - 2010, Director,
2010 - 2010, Board member,
2008 - 2010, Program director,
2008 - 2010, ,
2008 - 2010, ,
2008 - 2010, Part time lecturer, Reykjavik University
2009 - 2010, member of a committee,
2009 - 2010, Boardmember,
2009 - 2010, Dean of the Business faculty, Bifrost University
2007 - 2010, Associate professor, Bifrost University
2005 - 2009, Lecturer and researcher, Copenhagen Business School
2006 - 2008, Boardmember,
2007 - 2008, Boardmember,
2004 - 2007, Chairman of the board,
2007 - 2007, Chairman of the board,
2004 - 2007, Managing director, Private health care
2005 - 2007, Chairman of the board, Nordic photos
2000 - 2006, Adjunct professor, University of Iceland
2001 - 2004, Marketing manager, Faculty of economics and business
2001 - 2003, Boardmember,
2000 - 2001, Managing director, Business and economics association
1993 - 1999, Operation manager, University of Iceland

Published works

2026

Gender Lens Equity FundsCorporate Social Responsibility and Environmental Management

2025

Changing the Organizational Culture
Financial Literacy, Risk, and Role Models
Exploring Women’s Leadership in CEO AppointmentsSAGE Open
Succession Planning to Address the Gender Gap in Executive Positions
Recruiting Leaders
Breaking the Silence

2024

Challenging the Status QuoProceedings of the European Conference on Management, Leadership and Governance
Gender Lens InvestingSustainability (Switzerland)
Attitudes Toward Gender Quota Legislation on TMT-level PositionsProceedings of the International Conference on Gender Research
Next Level Quotas? Corporate and Public Support for Gender Quotas in Executive ManagementAdministrative Sciences
Arftakaáætlun til að draga úr áhættu og byggja upp leiðtogafærniTímarit um viðskipti og efnahagsmál
Closing the Gap
StjórnendaleitTímarit um viðskipti og efnahagsmál

2023

„Starfsþjálfun gerir deildina eftirsóknarverðari kost“Netla
Do Women Have the Right Skills, Network and Support to Become CEOs?
Do Women Have the Right Skills, Network and Support to Become CEOs?
Sýn stjórnenda á fjarvinnu til framtíðar
Brotthvarf menntaðra lögreglumanna úr starfi. ,,þörf er á róttækum breytingum á starfsumhverfi og stjórnun lögreglunnar”Tímarit um viðskipti og efnahagsmál
Hvers konar forystuhæfni er leitað að við ráðningar forstjóra?
„Starfsþjálfun gerir deildina eftirsóknarverðari kost“: Reynsla af starfsþjálfun í Viðskiptafræðideild Háskóla ÍslandsNetla
Do Women Have the Right Skills, Network and Support to Become CEOs?International Conference on Gender Research

2022

Horft úr brúnni : hvar eru konurnar í sjávarútvegi?
“The board needs more courage to make the decision to hire a woman CEO”
Gender Quota Legislation has no Spillover Effect on Hiring of Female CEOs
Jöfn tækifæri kynjanna til stjórnunarstarfa - hlaðvarp
Kynjakvóti í framkvæmdastjórnum gæti leiðrétt kynjahalla í ráðningum forstjóra
Ekki aftur snúið til verðbúðartímans. (6.mars 2022). Fiskifréttir
“The board needs more courage to make the decision to hire a woman CEO”
Reynsla stjórnarkvenna af forystuhæfni, tengslaneti og stuðningi við konur til að gegna forstjórastöðuTímarit um viðskipti og efnahagsmál
Úreltar aðferðir kalla á breytingar
Erum við að beita úreltum aðferðum
Erum við að beita úreltum aðferðum við forstjóraráðningarJafnvægisvogin 2022
Implementation of diversity policies and actions to achieve gender equality
Why has Gender Quota Legislation had no Spillover Effect on Hiring of Female CEOs?BPW 17th European Conference

2021

Stefnumóti við sjávarútveginn streymt. Auðlindin 16.mars 2021
Deilumál rædd á stefnumóti við Sjávarútveginn 16. mars 2021.
SKORTIR STJÓRNIR HUGREKKI TIL ÞESS AÐ RÁÐA KONUR?
Who can create equal opportunities for men and women to reach top management positions, and how?
Gerðardómur samkvæmt lögum nr. 122/2020
Knowledge Management and Traceability of Decisions for Value Creation in a Family Firm
Misvægi kynjanna í stjórnunarstöðum á Íslandi.
Konur í stjórnunarstöðum á Íslandi, viðtal á Hringbraut 26.janúar 2021
What can be done to even the gender ratio in senior management in Iceland?
Knowledge Management and Traceability of Decisions for Value Creation in a Family Firm
If Iceland Is a Gender Paradise, Where Are the Women CEOs of Listed Companies?
If Iceland is a gender paradise, where are the women CEOs of listed companies?
Forstjóraráðningar í þjóðhagslega mikilvægum fyrirtækjum: Kynjahalli, útilokun og ófagleg ráðningarferli?Stjórnmál og stjórnsýsla
Staða drengja í menntakerfinu, óháð skólastigi. Félag háskólakvenna, 21. október 2021
Who can create equal opportunities for men and women to reach top management positions, and how?
Síðasta konan ráðin fyrir áratug. Viðtal við MBL 29. október 2021.
Nemendur í starfsþjálfun á draumavinnustöðunum Vísir 25.ágúst 2021
Samanburður á störfum og starfsánægju sérfræðinga
í einkafyrirtækjum og hjá hinu opinberaStjórnmál og stjórnsýsla
Tækifæri til frekari nýsköpunar og aukinnar verðmætasköpunar í sjávarútvegi
Who can create equal opportunities for men and women to reach top management positions, and how?
Who can create equal opportunities for men and women to reach top management positions, and how?

2020

Vel heppnað stefnumót við sjávarútveginn. 10. mars 2020
Stjórnunarhættir ört að nálgast það ástand sem var fyrir bankahrunið. Kjarninn Fréttaskýring 4. janúar 2020
Bein útsending – misvægi kynja í æðstu stjórnunarstöðum (28.janúar 2020) Vísir,
Viðtal um stjórnunarhætti á Íslandi á Morgunvakt Rásar 1
Lífeyrissjóðir auki veg kvenna í stjórnunarstöðum. Viðtal við Morgunblaðið 30. Janúar 2020.
Starfsþjálfunarsamningur við Framkvæmdasýslu ríkisins
Býðst nú starfsþjálfun hjá Hvíta húsinu
Viðskiptafræðideild í samstarf við CCP
Veiðar munu ekki standa undir stöðugri fólksfjölgun. (24.október 2020) Morgunblaðið, 200 mílur
Þjóðarspegillinn, leið kvenna til æðstu metorða (28.október 2020). Morgunútvarpið Rás 2,
Dæmi um þrjár leiðir til að eyða kynjahalla í stjórnunarstöðum (29.október 2020) Vísir.
Fisheries and Aquaculture
Er engin spurn eftir konum í æðstu stjórnunarstöður. Viðtal á vef Háskóla Íslands 6. janúar 2020
,,Leyniglamúr“ í íslenskum stórfyrirtækjum. Frétt á Rúv 9. janúar 2020.
Viðtal um konur í stjórnunarstöðum á X977 – Harmageddon 13. janúar 2020
Kominn tími á orkuskipti meðal stjórnenda. Háskóli Íslands
Geta nú fengið starfsþjálfun sem hluta af námi
Næsta kynslóð hámarkar nýtinguna, Fiskifréttir
Crowberry capital og Hagvangur bjóða upp á starfsþjálfun
„We Will Never Go Back to the Turf Cottages”
Fisheries and aquaculture
Skýrsla eftirlitsnefndar með lánum með ríkisábyrgð
Misvægi kynja í stjórnunarstöðum á Íslandi. Fundur 28. Janúar 2020 í Hátíðasal Háskóla Íslands.
,,Íslendingar munu aldrei láta reka sig inn í torfkofann aftur.“
Samkeppniseftirlitið bætist í hóp þeirra sem bjóða starfsþjálfun (7.júlí 2020)

2019

Bauð sjávarútvegsráðherra á Stefnumót 27. mars 2019. Morgunblaðið 200 mílur
Er skortur á framboði eða er engin eftirspurn eftir konum í æðstu stjórnunarstöður. Morgunútvarp Rásar 2, 20. desember 2019.
Er skortur á framboði eða er engin eftirspurn eftir konum í æðstu stjórnunarstöður?Stjórnmál og stjórnsýsla
Kynjakvótar á stjórnunarstöðum. Spegillinn á Rás 1, RÚV, 18. desember 2019.
Var Adam ekki lengi í helvíti? Hafa stjórnunarhættir á Íslandi breyst eftir hrunið 2008?Tímarit um viðskipti og efnahagsmál
What is the experience of public sector employees on the use of open-plan workspaces?
Konur vilja frekari kynjakvóta í atvinnulífinu. Frétt á RÚV, 18. Desember 2019.
What is the experience of public sector employees on the use of open-plan workspaces?
Engin smitáhrif af kynjakvóta á stjórnir. Mbl 18. desember 2019.
Horft framhjá konum í sjávarútvegi. Morgunvaktin Rás 1, 15. janúar 2019.
Kynjakvótar á stjórnunarstöðum. Spegillinn á Rás 1, RÚV, 18. desember 2019.
Kalla eftir kynjakvótum í stjórnarstöðum, Kvöldfréttir sjónvarps RÚV, 18. desember 2019
What is the experience of public sector employees on the use of open-plan workspaces?

2018

HEFUR HIÐ OPINBERA MÓTAÐ STEFNU VARÐANDI OPIN VINNURÝMI? UPPLIFUN OPINBERRA STARFSMANNAIcelandic Review of Politics & Administration
Hefur hið opinbera mótað stefnu varðandi opin vinnurými? Upplifun opinberra starfsmannaStjórnmál og stjórnsýsla
Sjávarútvegur, karllæg atvinnugrein "þeir hefðu ekki gúdderað einhverja stelpugálu – nema af því að ég var tengd"Tímarit um viðskipti og efnahagsmál

2017

Að þjóna sömu herrum en keppa þó: Sameiginlegt eignarhald á íslenskum hlutabréfamarkaðiIcelandic Review of Politics & Administration
Að þjóna sömu herrum en keppa þó: Sameiginlegt eignarhald á íslenskum hlutabréfamarkaðiStjórnmál og stjórnsýsla
CREDIBILITY AND TRUST OF PUBLIC SECTOR MANAGERS IN ICELANDJournal of International Finance and Economics
The rise and fall of Icelandic multinationals (MNEs): A multiple case study approach
NORDIC MANAGEMENT. ICELANDIC MANAGERS IN NORDIC COMPARISONInternational Journal of Business Research

2016

Skipulagsform íslenskra fyrirtækja í sveiflukenndu viðskiptaumhverfi 2007-2016Tímarit um viðskipti og efnahagsmál

2015

Gerðardómur samkvæmt lögum nr. 31/2015

2012

Strategic complexity and global expansionJournal of World Business
Strategic complexity and global expansion: An empirical of newcomer Multinational Corporations from small economies.Journal of World Business

2011

Atvinnuuppbygging á Suðurnesjum

2010

Misstu stjórn á sér (2010). Fréttablaðið 28.tbl. 0302.2010.
SpKef sparisjóður markar nýtt upphaf (3.júní 2010) Víkurfréttir, sótt af
Internationalization from a small domestic base. An empirical analysis of foreign direct investments of Icelandic Multinationals.
Integrative Capacity as a Moving Force in Newly Formed Icelandic Multinational Enterprises Review of Market Integration
Hér skorti framtíðarsýn og stefnu, grein í viðskiptablað Fréttablaðsins 28. desember 2010.

2009

Internationalization from a small domestic baseManagement International Review
Internationalization from a Small Domestic Base: An Empirical Analysis of Foreign Direct Investments of Icelandic FirmsManagement International Review
Treysta stjórnvöldum betur en bönkunum (11.nóvember 2009) Vísir. Sótt af

2008

Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði.
Global expansion strategies for Icelandic, Irish and Israeli Multinationals
Internationalization of Research and Development (R&D) by Multinational Companies (MNCs): Understanding the Past and Facing the Challenges of the Future.
Offshoring R&D centres to China

2007

Meistaranám í stjórnun heilbrigðisþjónustu. Læknablaðið, 11.tölublað. 15.11.2007
Iceland´s advance : foreign investment 2001-2006

2006

NORDIC VENTURE CAPITAL SUMMITInternationalization and entrepreneurship of small Icelandic firms
What can go wrong in mergers and acquisitions?
Ásta Dís Óladóttir (2006). Tvöfalt fleiri ætla að sækja út. Fjárfestingar Íslendinga erlendis. Viðureign Davíðs við Golíat. Opnuviðtal Frjáls Verslun. 10.tbl. 2006. ISNN 1017-3544.
Alþjóðavæðing frá smáu en opnu hagkerfiRannsóknir í félagsvísindum
Eru íslensk útrásarfyrirtæki öðruvísi. Morgunblaðið, 18. maí 2006. https://www.mbl.is/greinasafn/grein/1082769/
Starfandi stjórnarformenn algengir hér á landi. Markaðurinn. 25. október 2006.
Fjárfestingar Íslendinga erlendisFrjáls Verslun
Nauðsynlegt að starf stjórnarformanna sé vel skilgreint. Viðskiptablaðið, 27. október 2006.

2005

Iceland in international contextNordic workshop in international business

2004

Mergers and Acquisitions: Can they create Value?An Executive MBA Magazine, Copenhagen Business School
Hvað eru þekkingarfyrirtækiÍslenski þekkingardagurinn

2003

Hvað fer úrskeiðis?Rannsóknir í félagsvísindum

2001

Samrunar félaga, hvað getur klikkað?Íslenski þekkingardagurinn 2001
Félag Viðskiptafræðinga og hagfræðinga
Þekking og lærdómur: Lykill að árangursríku og viðvarandi samkeppnisforskoti?

1999

Punktakerfið - Ný refsiviðurlög við umferðarlagabrotum

Keywords for Specialisation:

Fisheries and aquaculture

Strategic Management

International business

Gender equality

Business plans and innovation